→生産計画作成のために、生産部門は販売部門の需要を早く把握します。

→実際需要により、製品在庫を配置します。

→生産部門は事前に需用増減の把握しながら、生産計画の変更をしたいです。

■目標

→生産過剰を防止

→需要と在庫をバランスにして、販売チャンスを見失わないようにします。

→需給調整業務を効率化

■対策

→将来予定在庫と対照して、販売側の需要に満たすかをタイムリーに確認します。

→将来在庫可視化、適当な製品在庫配置計画を制定します。

→需要と供給の変動によって、在庫をコントロールし、リアルタイムで監視します。

■UNITYシステム特徴：

１．週次計画の実現；

２．品目特性に応じた販売計画立案；

３．実需と連動した移動指示の実現；

４．製販在情報の可視化/共有；

５．アラートによる監視業務サポート；

６．操作し易い、だれでも使える；

７．需給領域においてトータルコストを削減したい企業に相応しい；